Approvvigionamenti e acquisti

All’interno di un’azienda, l’Ufficio Acquisti garantisce la disponibilità delle materie prime occorrenti per soddisfare il fabbisogno dalla politica di produzione e di vendita.
Il Buyer, ovvero il Responsabile dell’Ufficio Acquisti, deve acquisire le materie prime nella quantità giusta, nei tempi giusti e alle migliori condizioni possibili.
Risulta di fondamentale importanza, dunque, gestire con oculatezza fornitori e acquisti.

Perché la corretta gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti può fare la differenza?

La determinazione della quantità necessaria, dei tempi e dei prezzi deriva da calcoli di elevata complessità. I nostri sistemi informativi gestionali supportano tutto il processo degli acquisti, mediante applicazioni informatiche che mettono in relazione simultanea i dati relativi alla domanda e all’offerta.

La pianificazione della domanda
Avere magazzini con eccedenze di disponibilità indipendentemente dalla politica di produzione è un’immobilizzazione finanziaria di cui devono essere valutati pro e contro.
I sistemi gestionali informatici da noi forniti supportano l’implementazione del Material Requirements Planning (MRP), una metodologia che calcola i fabbisogni netti dei materiali e pianifica gli ordini di produzione e di acquisto, tenendo conto della domanda del mercato, della distinta base, dei lead time di produzione e di acquisto e delle giacenze dei magazzini.

Contattaci subito

per gestire al meglio fornitori e acquisti

Cosa potrai fare con i nostri sistemi?

Cosa potrai fare con i nostri sistemi?

  • selezionare rapidamente i fornitori in linea con le esigenze aziendali
  • monitorare le oscillazioni di prezzo e chiudere al prezzo migliore
  • condurre rapidamente le procedure di acquisto
  • selezionare le merci da acquistare in un dato momento per ciascuna sede operativa
  • tenere sotto controllo il rapporto con i fornitori
  • ottimizzare il processo di approvvigionamento
  • tenere sotto controllo gli aspetti qualitativi dei beni acquistati
  • ottimizzare le giacenze e gli indici di rotazione

I nostri servizi per approvvigionamenti e acquisti

Consulenza

Necessiti di consulenza per l’implementazione di un sistema informativo per la gestione degli approvvigionamenti?
Il nostro team è ricco di figure professionali diverse e specializzate che potranno fornirti suggerimenti utili su come ottimizzare il flusso delle informazioni e su quali strumenti utilizzare.

Implementazione/Configurazione

In oltre trent’anni di attività abbiamo stretto partnership con software vendor di grande valore.
Se hai deciso di dotarti di un sistema gestionale per amministrare gli approvvigionamenti della tua azienda, valuteremo insieme la soluzione migliore.

Sviluppo

Hai già un sistema gestionale per gestire gli approvvigionamenti  ma devi integrarlo con altri processi aziendali?
Puoi contare sui nostri sviluppatori, professionisti qualificati e certificati che potranno esaudire ogni tua richiesta di integrazione.

Assistenza

La tua azienda è dotata di un sistema gestionale per gli approvvigionamenti ma necessita di assistenza specifica?
Mettiamo a disposizione tutto il nostro team per venirti in aiuto.

Formazione

Vuoi dotarti di un sistema gestionale per gli approvvigionamenti e hai bisogno di formazione?
Ti assicuriamo un programma di affiancamento personalizzato con formula training on the job che garantisce l’acquisizione di competenze durante il normale svolgimento delle attività professionali.

Business Intelligence

Misuri i dati relativi agli approvvigionamenti?
Ogni dato relativo agli approvvigionamenti, messo in relazione con altri dati, produce potenti informazioni a supporto delle decisioni.

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