Ambiti di intervento

Il corretto flusso delle informazioni aziendali è un patrimonio di grandissimo valore.
Ogni imprenditore sa che padroneggiare i dati salienti della propria azienda gli permette di conoscere lo stato di salute del suo business e di prendere ogni singola decisione in maniera oculata e consapevole.

Cosa possiamo fare per te?

Possiamo dotare la tua azienda di strategia e strumenti per gestire le informazioni interne in modo corretto, efficiente, interconnesso.
Non importano dimensioni e settore merceologico di riferimento: abbiamo idee e soluzioni che si adattano a ogni contesto e a ogni processo.

Come lo possiamo fare?

Siamo specializzati nell’implementazione di sistemi informativi gestionali e nella realizzazione di progetti di Business Intelligence.
Per deontologia professionale, non partiamo mai da una logica fondata sul prodotto: per prima cosa desideriamo conoscere l’azienda da vicino, intervistando chi la anima e visitando i suoi spazi. Solo entrando a fondo nelle logiche aziendali, saremo in grado di capire come intervenire per ottimizzare i processi e creare valore.

Il metodo Real Time

Il nostro approccio è analitico e conservativo, volto dapprima a valutare lo status quo, per poi proporre azioni, processi e soluzioni che sappiano integrarsi con efficacia anche in contesti già avviati.
In oltre trent’anni di attività, abbiamo stretto partnership con i migliori software vendor del mondo: questo ci permette di garantire un’offerta ampia e modulabile di prodotti.

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Quali obiettivi potrai raggiungere con Real-Time?

Quali obiettivi potrai raggiungere con Real Time:

  • razionalizzare ogni operazione aziendale
  • rilevare gli avvenimenti aziendali
  • gestire processi nati empiricamente in maniera non strutturata
  • raccogliere dati sparsi e canalizzarli secondo obiettivi di business specifici
  • definire un corretto percorso delle informazioni aziendali
  • risparmiare tempo nella ricerca di dati
  • eliminare la ridondanza dei dati aziendali e delle funzioni aziendali
  • migliorare la qualità del lavoro
  • prendere ogni decisione con consapevolezza
  • disporre di informazioni salienti in modo rapido e comprensibile
  • misurare gli indicatori significativi per la tua azienda

I nostri ambiti di intervento

Amministrazione Finanza e Controllo

Amministrazione Finanza e Controllo

L’area Amministrazione Finanza e Controllo (AFC) gioca un ruolo decisivo all’interno delle aziende: assicura che i processi siano conformi alle normative vigenti, si occupa della redazione del bilancio, gestendo anche la dimensione finanziaria.

Operations e Supply Chain

Operations e Supply Chain

Il termine inglese operations racchiude l’insieme dei processi aziendali che contribuiscono a realizzare e creare valore per il cliente, indipendentemente dal fatto che questo valore sia rappresentato da un prodotto, un servizio o da un mix di prodotti e servizi.

CRM - Gestione delle relazioni col cliente, attuale e potenziale

CRM - Gestione delle relazioni col cliente, attuale e potenziale

Tracciare i punti salienti del rapporto con il cliente, mantenere con lui una relazione viva anche dopo il processo di acquisto e misurare la sua soddisfazione sono solo alcune delle attività possibili grazie all’utilizzo di un Customer Relationship Management (CRM).

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